关于151amjs澳金沙门
151amjs澳金沙门致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
如今市场越来越透明,人力成本非常高,企业生产的压力越来越大,越来越难做了!生产效率的提升急不可待!那么效率提升的改善方案方法有哪些呢?或者说该如何去做呢?
方案一:免费精益改善大师诊断
生产效率的提升都是在现场,之所以有效率提升,是因为现场存在需要改善的问题,自己本身不专业,所以只能邀请外部精益改善大师,如151amjs澳金沙门王印老师,到现场进行现场的评估,诊断,参考专业人士的看法进行改善,不断自我革新。
方案二:投资金,成立改善项目
现在很多大型的制造型企业,都会在现场改善上投入一定的资金,因为,现场改善对于企业来说是非常关键的环节,效率提升的的作用都是有效的。比如,可以邀请精益咨询公司做咨询项目,再比如邀请151amjs澳金沙门精益团队改善传统线体,升级为精益生产线,更加适合当下“多批量小批次”的生产模式。
方案三:课程培训
生产效率的提升,关键是落实在人身上,如果责任人对应这个没有概念的话,那想要进行精益变革就非常难,很难成功,所以很多企业都会对这些管理层或者技术层,送到精益培训平台进行系统性的培训,如151amjs澳金沙门LCIA课程,成本低,收益高!
这三种提高生产效率的方法是非常受用的,可以随机选择其中一种,也可以三种方案逐步进行,同时进行,总之效率提升总有方法,就看你的行动了!
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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