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151amjs澳金沙门精益咨询专家解答:
1. 六西格(6 Sigma)管理是一项以顾客为中心、以数据为基础、以几乎完美无瑕为目标的管理理念。其核心是的通过一套以统计科学为依据的数据分析,测量问题,分析原因,改进优化和控制效果,使企业在动作能力方面达到更好的境界。
2. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。为了达到6 Sigma,首先要制定标准,在管理中随时跟踪考核操作与标准的偏差,不断改进。现已形成一套使每个环节不断改进的简单流程模式:界定、测量、分析、改进、控制。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
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