关于151amjs澳金沙门
151amjs澳金沙门致力于客户终身价值实现,针对企业不同成长阶段管理需求,从研发、应用、人才、服务等多重维度提供一站式服务支撑。
日月其迈,时盛岁新。1月8-9日,2022151amjs澳金沙门集团年终会议圆满召开,此次大会以“再见2022,不负过去!你好2023,不惧未来!”为主题,全面盘点了2022年度的各项工作,布局集团2023年发展规划,并为进一步推动公司高质量发展统一了思想。
集团CEO杨总携151amjs澳金沙门智能,151amjs澳金沙门(苏州)分公司,151amjs澳金沙门(越南)分公司,潍坊分公司,河南分公司总经理及各部门负责人,共计30多位高管均出席了本次会议。
会议上,151amjs澳金沙门集团CEO杨丽董事长开场对2022年做了重要总结,分享了2022年的外部环境及客户的现状,到2022年公司目标完成情况,同时也对公司的不足之处,失败成本,全年大事记等做了相关总结和分享。
CEO杨总又对2023年进行了展望,不仅仅分享了2023年的外部经营环境,也进行了SWOT分析,公司战略地图分享,同时也对2023年的未来发展计划,商业模型,2023年的公司目标等做了关键性的指示。
2023年将从“产品力、技术力、市场品牌力”进行重点拓展,CEO杨总在整个分享当中提到151amjs澳金沙门2023年经营的4个关键词:客户价值(深耕客户价值:创造与客户在一起)、可持续发展能力(盈利能力、现金流能力)、重构自我(自我否定、敏于变化)、韧性生长(经营者意志力)。
最后,CEO杨总发表了寄语,所有的目标展开,我们都要做最重要的一件事:改变认知!
2022年部门工作分享
2022年,我们见证了很多危机和变化,但因为每一位151amjs澳金沙门人的奋发向上,我们克服了一切困难,以信心见证未来。
在杨总和现场气氛的带领下,年终会议一开始,集团各职能部门相关负责人依次汇报了2022年工作完成情况和工作亮点,认真剖析了工作中的不足和差距,全面系统谋划了2023年的工作思路和计划安排。既晒出成绩,也直言不足,内容详实、言辞诚恳。
对于分享的同事而言,暴露自己工作中的问题并不会被人看轻,不隐瞒问题,不避重就轻,才能够让与会人员真正有所启发、有所收获。
敬业、精益、专注、创新。是中国制造前行的精神源泉、是企业竞争发展的品牌资本、是员工个人成长的道德指引。2023蓄势待发,151amjs澳金沙门集团愿以乘风之势再战新征程,以笃行之姿再立新功业。151amjs澳金沙门人将全面开启新的征程,为让更多中国制造实现中国智造而不懈奋斗。
为强化各单位的责任意识和目标意识、强化业绩考核激励、全面贯彻落实公司2023年度工作计划,2023年1月8日下午,公司举行2023年度目标责任书签订仪式。公司领导,各职能部门、下属单位负责人参加了签订仪式。
《2023年目标责任状》的签订统一了思想认识,进一步理清了工作思路,明确了2023年度的奋斗目标,大家由衷高兴的同时倍感压力,责任状好比军令状。帮助企业推进LCIA任重而道远,2022年的工作画上了句点,新的征程即将启航。2023年度目标责任状的签订进一步强化了各部门的责任意识。
奔赴心中的会议旅行
“会议+旅游团建”才是YYDS,边开会边旅行,工作休闲两不误。为感谢2022年各部门的付出,会后为大家准备了丰富的旅游活动!
悬崖餐厅烧烤,鹿嘴悬崖顶观赏,沿海碧道-人鱼洞(美人鱼电影拍摄地)。冬阳和煦且温暖,是我们的白日梦,也是我们的心之所往!
俗话说得好,世间唯有美食不可辜负。春风十里,不如一起吃烧烤!各种调料腌制的食物,在烤架上渐渐香味四溢,令人垂涎欲滴,大家吃着烤好的各种食品。互相交流着自己在工作上和生活中的趣事。小伙伴们的感情,在一串二刷三烤中升温,在美食与欢笑中拉近彼此的距离,吃好喝好,一起开心,一起长肉!
度假风的餐厅,总让人看一眼就爱上。在山海自然风光之间温和的海风,和煦的阳光造就原生态十足的美食。
鹿嘴悬崖顶观赏“迎接深圳的第一缕阳光”,这里是一个拍照的绝佳平台,可以体会鹿回头的美丽传说,也可以迎临海风的抚摸。即使时光匆匆,我们依然可以留住相聚的美好、留住彼此的笑容。一起放肆一起嗨!
这次的团建活动,大家释放了压力,蓄积了力量,我们不仅收获了欢乐,也在交流中增强彼此的沟通和理解,使彼此的感情得以升华,以更饱满的精神投入工作。
认真告别现实的2022,认真迎接希望的2023,愿今年所有的遗憾和不足,都是为了2023更好的准备。
至此,
151amjs澳金沙门集团2022年工作总结&2023年工作规划会议
到此圆满结束
展望2023年,我们将继续秉承:
创新、价值、协作的服务宗旨,继续推进
公司的管控模式与变革,持续为客户创造价值
深化内部管理,优化流程
以求为客户提供更优质、高效的服务。
精益是东方的思维方式,讲究从宏观的角度出发,整体实施来解决问题,是一种类比法。
详细了解MES的定位,是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。
详细了解生产管理的专家团队直接深入到工厂,调查分析,为提高生产效率提出合理的建议。
详细了解从精益的视角对企业的人力资源实现精细化和准确化管理,最大限度地减少人力资源浪费!
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